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第25章（第1页）

这款新产品一经推出，便受到了消费者的喜爱。许多美食爱好者被野生菌的独特风味所吸引，纷纷下单购买。一些美食博主也对野生菌进行了推荐，进一步扩大了其知名度。

此外，这次危机事件也让“乡土臻味”的品牌形象在另一种层面上得到了提升。消费者看到了团队在面对自然灾害时积极应对、不放弃的态度，以及对农产品质量的执着坚守。一些消费者在社交媒体上留言表示对“乡土臻味”的支持：“看到你们在这么困难的情况下还努力为我们提供优质的农产品，我们会一直支持你们的。”

随着时间的推移，“乡土臻味”逐渐从这次危机中缓过神来。虽然损失巨大，但通过团队的努力和新机遇的把握，他们开始恢复元气。订单量慢慢回升，与合作商家的关系也得到了修复。

林宇在一次团队会议上感慨地说：“这次危机是对我们的一次重大考验，但我们挺过来了，而且还发现了新的机遇。这让我更加坚信，只要我们团结一致，没有什么困难是不能克服的。我们要把这次经历当作宝贵的财富，继续努力，让‘乡土臻味’走得更远。”

在经历了这场危机与机遇交织的风波后，“乡土臻味”在市场上的根基似乎更加稳固了，团队成员们也更加坚定了继续前行的信念，向着未来的征程迈出了更加坚实的步伐。

在成功度过自然灾害带来的危机后，“乡土臻味”迎来了新的发展阶段。林宇和团队成员们并没有满足于现状，而是将目光投向了更广阔的市场，决定拓展产品线，为品牌注入新的活力。

林宇深知，单一的农产品种类在市场竞争中容易受限，拓展产品线不仅可以满足消费者多样化的需求，还能进一步提高品牌的市场占有率。他再次召集团队成员，展开了一场关于新产品开发的头脑风暴会议。

“这次我们要深入挖掘家乡的农产品资源，找到那些有潜力但尚未被充分开发的产品。大家都说说自己的想法。”林宇目光炯炯地看着大家。

负责产品开发的小王率先发言：“我们可以考虑一些加工类的农产品，比如腌制的咸菜、果脯之类的。这些产品不仅可以延长农产品的保存期限，还能创造出不同的口味，适合更多的消费场景。”

“这个主意不错。”苏瑶点头赞同，“我们可以设计一些具有特色的包装，将这些加工农产品打造成方便携带和食用的零食，这样可以吸引更多年轻消费者。”

小赵也提出了自己的想法：“我们家乡有丰富的粗粮资源，像燕麦、荞麦等，目前市场上对粗粮产品的需求很大。我们可以开发一些粗粮加工品，比如燕麦片、荞麦面条之类的，主打健康养生的概念。”

经过一番激烈的讨论，团队确定了几个产品线拓展方向，包括加工农产品、粗粮制品以及特色饮品。

在加工农产品方面，团队邀请了经验丰富的传统手工艺人，向农户们传授腌制咸菜和制作果脯的技艺。他们选用了当地优质的蔬菜和水果，按照传统工艺，加入适量的盐、糖、香料等，精心制作出了一系列口味独特的咸菜和果脯。

咸菜有爽脆可口的萝卜干、酸辣开胃的豆角等品种，每一种都经过了严格的质量检测，确保安全卫生。果脯则有香甜软糯的芒果干、酸甜可口的草莓干等，保留了水果的原汁原味。这些加工农产品在包装上延续了“乡土臻味”一贯的风格，融入了乡村元素，同时突出了产品的特色和口味。

粗粮制品的开发也在紧锣密鼓地进行。团队与农业专家合作，对燕麦、荞麦等粗粮进行了深入研究，优化了种植方法，提高了产量和品质。在加工过程中，他们采用先进的生产工艺，不添加过多的人工色素和防腐剂，保证了产品的健康属性。

燕麦片有即食型和需要煮食的传统型两种，满足不同消费者的需求。即食型燕麦片搭配了坚果、水果干等，营养丰富，口感丰富；传统型燕麦片则保留了燕麦的原始风味，适合喜欢简单纯粹口感的消费者。荞麦面条则选用了优质的荞麦粉，经过多次试验，调整了面粉的配比，使面条口感劲道，煮后不糊汤。

特色饮品的开发是产品线拓展中的一个亮点。团队发现家乡有一种野生的花草茶原料，具有独特的清香和保健功效。他们经过反复试验，调配出了一款名为“田园清韵”的花草茶。这款花草茶以野生花草为主要原料，搭配了一些常见的具有养生功能的植物，如枸杞、菊花等，口感清新淡雅，具有清热解毒、养颜美容等功效。

为了保证饮品的质量和口感，团队在原料采集、加工制作等环节都进行了严格的把控。原料采集均来自无污染的野外环境或经过有机认证的种植基地，加工过程中采用了先进的低温干燥和密封包装技术，最大限度地保留了原料的营养成分和风味。

在新产品的推广上，团队制定了全方位的营销策略。

线上，张峰带领电商运营团队在各大电商平台上开设了新的产品专区，更新了店铺页面，突出展示新产品。他们制作了精美的产品图片和视频，详细介绍了新产品的特点、制作工艺和营养价值。同时，利用社交媒体平台进行了大规模的宣传推广活动。

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