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贫乏型
任务型
乡村俱乐部型
根据菲德勒权变理论,如果领导者与下属关系越好,任务结构越高,职位权力越大,那么下列哪个结论是正确的()
领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越不利
领导者拥有的控制力越高、影响力越低、环境对领导者越不利
领导者拥有的控制力越低、影响力越高、环境对领导者越不利
领导者拥有的控制力越高、影响力越高、环境对领导者越有利
王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资力、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果()
企划部任务明确,王先生与下属关系好但是职位权力弱
企划部任务明确,王先生与下属关系差但是职位权力强
企划部任务不明确,王先生与下属关系差但是职位权力强
企划部任务不明确,王先生与下属关系好但是职位权力弱
公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中,采用的沟通模式是()
环式沟通、Y式沟通
轮式沟通、链式沟通
环式沟通、链式沟通
轮式沟通、全通道式沟通
在信息传递过程中,构成信息双向沟通最重要的一步是()
编码
解码
接受
反馈
商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的,奖励500金。但是没有去尝试。根据期望理论,这是由于()
500金的效价太低
居民对完成要求的期望很低
居民对得到报酬的期望很低
枪打出头鸟,大家都不敢尝试
“淡泊以明志,宁静以志远”,这反映领导者的()
安全需要
社会需要
尊重需要
自我实现需要
管仲曾经说过:“仓康实而知礼节”,根据马斯洛的需求层次理论,对这句话理解正确的是()
一般来说,人们在解决了温饱等生理需要之后,才会解决社会、自尊等高层次的需要
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人无耻则无畏,人至贱则无敌!谁说盖世枭雄必需得霸气十足?谁说无耻贱圣踏不得七彩祥云?谁说此般少年不能争天命,演修罗,替天行道?(QQ书友群313310371)...
吕诚,十五岁之前一直没能修炼出内劲,只能当杂役。但他从小喜欢夜视星空,十年时间,让他的眉心处出现别人所没有的感应力,能让他感知周围的一切事务,并且修炼出内劲,踏入武者行列。从此,这个普通的杂役进阶为天才武者。学心法,进展神速练武技,无师能自通易容变声,惟妙惟肖。在这个武者为尊的世界,最终一步步成为睥睨天下的至尊...
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一场人质救援行动中,因为救援失败而一蹶不振的龙牙队员张正选择退役归隐,此后国家神秘的龙牙小组真正意义上失去了最尖锐的兵器。几年后的张正再次出现势必要将这世界搅动得天翻地覆。...
药不成丹只是毒,人不成神终成灰。天道有缺,人间不平,红尘世外,魍魉横行哀尔良善,怒尔不争规则之外,吾来执行。布武天下,屠尽不平手中有刀,心中有情怀中美人,刀下奸雄冷眼红尘,无憾今生。惊天智谋,踏破国仇家恨铁骨柔肠,演绎爱恨情仇绝世神功,屠尽人间不平丹心碧血,谱写兄弟千秋!...