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人无远虑可有近忧（第1页）

新年过后，我们HR开始了招聘，出乎意料的是据说有“国际采购经理”这个职位，有同事告诉了我这个消息，我就去招聘网站搜了一下，还真有，不是空穴来风。新年后我们马上又到旺季，销售的市场行情又走了一波，我这里国际采购的活也越来越多。现在跟A公司的磨合期已过，进入了默契期，每一票货都走得很顺畅。想着反正早晚也要离开，我就把几乎所有的订单都给了A做，对他报价也开始不怎么控制，我给他让利，他也会回馈给我。

过年的时候，我看到了Z发的朋友圈，A公司领导聚餐，他们一共8个管理人员一小桌，桌上13的位置码放着整整齐齐的现金，有人头那么高，真的好多。我就在他的视频下方留言问，“有50万吗？这是年终奖？”他很快回我，“是啊，有的。”

你就说当你看到这么多现金的时候你羡慕不羡慕？反正我是羡慕的眼珠子都掉出来了。说实话这辈子目前为止，我还没见过这么多现金。这会我才明白，“35岁之前要跟对老板”这个道理有多重要。Z的老板如他所说，大方，并且能与员工分享。所以才能玩票性质的把公司做大，正如曾国藩说的“利可共，不可独。”

实际这件事也让我想到了一个问题，民营企业跟对老板真的比在外企打工强很多。不说别的中国民企“华为”以薪酬高而出名，所以企业成长的飞快，因为任老爷子说过，“钱到位了，不是人才也会变成人才。”而外企是一切遵规守法，并且有严格的薪酬制度，你是什么级别就是什么薪水，公司营业状况好的情况下偶尔会有奖金，公司福利会很好很稳定，但不会有意外惊喜。我们工作的目的是什么？赚钱。有钱才能保证家庭生活的稳定。实际我也听过我们当时同行一个民企老板的故事。这个老板山西人，我们现在公司的销售有几个位都曾经在他那里工作过。有一次吃饭遇到，他们跟我讲自己以前的企业，“说实话会后悔离开。因为只要在那个山西人手下干满五年的，老板都给在BJ买了一套房子。”我吃惊地问，“真的假的？一套BJ的房子啊，在任何年代都BJ的房子可都是奢侈品。”其中一个销售跟我回我，并同时看着另外一个，

“你问他是不是真的，我们以前都在那里做的？就是老板给的底薪太底了提成也不高。我们不是看到这里是法国公司底薪高嘛，我们才跳槽过来的。可是这两年也没赚多少钱，但是以前的同事只要还在那里干的，我们前老板都给他们买了房子，虽然不在三环。”那个他看着的男同事，也冲我笑着点头。

“真的，说实话，我们俩就是目光短浅了，只看眼前。当时离开走的是头也不回，来拿这里的高底薪+提成，可事实上我们在这里辛苦这几年，房子首付还是不够，没想到前同事在那里做满五年的，老板都给买了一套五环左右的房子。正经的住宅，90平左右那种。”

我惊得说不出话来，BJ的房子啊，这是多少人的梦想，我曾经有一次看到园区物业保安的一只德牧，它在门卫室旁边有一个属于它的“house”。那一刻倍受打击，真觉得自己在BJ混了十几年，活得不如一只狗，它在BJ尚且有属于自己的房子，我呢，一直在流动租房，一次又一次的搬家，这偌大的城市我十几年的积累也不够六环外的一套首付，中国人就是这样，没有自己的房子就没有归属感。而且你租的房子说不定哪一天，房东就会打电话告诉你，“我要卖房子了或者我要搬过来住了。”他轻描淡写的一句驱逐，即使拿到了赔付一个月的租金，又能如何？那种在密密麻麻的小区里扫楼找出租，然后打包收拾东西，搬家，再收拾东西的日子，真的让人这辈子都不想经历第二次，因为那种忙碌和失落不是一个月的租金可以补偿的。可是对我来说，我是经历了一次又一次的找房子搬家。

“你老板哪里人啊？还招人吗？”我接着问。靠，我觉得能给我买套BJ的房子，薪水再低我也愿意干啊。

“山西人啊，招不招人真不知道，你去网上搜呗，反正是同行，就是薪水低点。不过啊，那薪水可真比这少很多啊，那会很多人坚持不下去的，一个月扣掉写字楼的盒饭钱，我们连房租都不够那种。”这我就动摇了，我不知道现实中有多少人可以经得住这种煎熬，有几个人可以不顾短期回报看向长远利益？我想他们的前老板并不是很有钱那种，只是他在赚钱的时候，愿意把自己的利润与员工共享，这是一种回报式的奖励吧，用金钱去回报忠诚。在他逆境的时候愿意追随的人，都得到了应有的补偿。

回来现在，当我看到朋友圈Z发的视频那一刻，我真相信有大方的民企老板了。你看我现在是亲眼所见，A的老板在赚钱后把这份喜悦分享给了每一个追随他的人。实际我知道的做为一个物流公司，他们的利润很低的，跟制造业和外贸企业没办法比。但是在赚钱后，A的老板用实际行动告诉自己的员工，你们的选择是正确的，你们的老板是慷慨的。他用几乎半桌子现金分给7-8个管理人员，而且听Z说他们公司所有员工，包括司机都给多发了2个月年终奖。

我怎么就遇不到这样的老板呢？还是因为我总是在找稳定的公司，就失去了遇到这种成长型企业的机会呢？我觉得能与员工共利的老板是有觉悟的，那是中国式民营企业家的胸怀，他们没有把赚到手的利润捏在自己一个人的手里，让自己一个人去独享这份快乐。相反他让自己的这份喜悦每一个员工都能感受到。我们都知道他今年利润不错，确实让人想不到的是，他愿意把赚来的钱拿出来一部分给员工做奖金。实际我们都知道，很多老板赚到兜里的钱是不肯拿出来的，更何况他这种不但拿出来而且还是和全体员工和职员一起分享。

我是该继续追求这种短期的利吗？未来某一天我也会遇到这么一位老板吗？

新年过后，我们HR开始了招聘，出乎意料的是据说有“国际采购经理”这个职位，有同事告诉了我这个消息，我就去招聘网站搜了一下，还真有，不是空穴来风。新年后我们马上又到旺季，销售的市场行情又走了一波，我这里国际采购的活也越来越多。现在跟A公司的磨合期已过，进入了默契期，每一票货都走得很顺畅。想着反正早晚也要离开，我就把几乎所有的订单都给了A做，对他报价也开始不怎么控制，我给他让利，他也会回馈给我。

过年的时候，我看到了Z发的朋友圈，A公司领导聚餐，他们一共8个管理人员一小桌，桌上13的位置码放着整整齐齐的现金，有人头那么高，真的好多。我就在他的视频下方留言问，“有50万吗？这是年终奖？”他很快回我，“是啊，有的。”

你就说当你看到这么多现金的时候你羡慕不羡慕？反正我是羡慕的眼珠子都掉出来了。说实话这辈子目前为止，我还没见过这么多现金。这会我才明白，“35岁之前要跟对老板”这个道理有多重要。Z的老板如他所说，大方，并且能与员工分享。所以才能玩票性质的把公司做大，正如曾国藩说的“利可共，不可独。”

实际这件事也让我想到了一个问题，民营企业跟对老板真的比在外企打工强很多。不说别的中国民企“华为”以薪酬高而出名，所以企业成长的飞快，因为任老爷子说过，“钱到位了，不是人才也会变成人才。”而外企是一切遵规守法，并且有严格的薪酬制度，你是什么级别就是什么薪水，公司营业状况好的情况下偶尔会有奖金，公司福利会很好很稳定，但不会有意外惊喜。我们工作的目的是什么？赚钱。有钱才能保证家庭生活的稳定。实际我也听过我们当时同行一个民企老板的故事。这个老板山西人，我们现在公司的销售有几个位都曾经在他那里工作过。有一次吃饭遇到，他们跟我讲自己以前的企业，“说实话会后悔离开。因为只要在那个山西人手下干满五年的，老板都给在BJ买了一套房子。”我吃惊地问，“真的假的？一套BJ的房子啊，在任何年代都BJ的房子可都是奢侈品。”其中一个销售跟我回我，并同时看着另外一个，

“你问他是不是真的，我们以前都在那里做的？就是老板给的底薪太底了提成也不高。我们不是看到这里是法国公司底薪高嘛，我们才跳槽过来的。可是这两年也没赚多少钱，但是以前的同事只要还在那里干的，我们前老板都给他们买了房子，虽然不在三环。”那个他看着的男同事，也冲我笑着点头。

“真的，说实话，我们俩就是目光短浅了，只看眼前。当时离开走的是头也不回，来拿这里的高底薪+提成，可事实上我们在这里辛苦这几年，房子首付还是不够，没想到前同事在那里做满五年的，老板都给买了一套五环左右的房子。正经的住宅，90平左右那种。”

我惊得说不出话来，BJ的房子啊，这是多少人的梦想，我曾经有一次看到园区物业保安的一只德牧，它在门卫室旁边有一个属于它的“house”。那一刻倍受打击，真觉得自己在BJ混了十几年，活得不如一只狗，它在BJ尚且有属于自己的房子，我呢，一直在流动租房，一次又一次的搬家，这偌大的城市我十几年的积累也不够六环外的一套首付，中国人就是这样，没有自己的房子就没有归属感。而且你租的房子说不定哪一天，房东就会打电话告诉你，“我要卖房子了或者我要搬过来住了。”他轻描淡写的一句驱逐，即使拿到了赔付一个月的租金，又能如何？那种在密密麻麻的小区里扫楼找出租，然后打包收拾东西，搬家，再收拾东西的日子，真的让人这辈子都不想经历第二次，因为那种忙碌和失落不是一个月的租金可以补偿的。可是对我来说，我是经历了一次又一次的找房子搬家。

“你老板哪里人啊？还招人吗？”我接着问。靠，我觉得能给我买套BJ的房子，薪水再低我也愿意干啊。

“山西人啊，招不招人真不知道，你去网上搜呗，反正是同行，就是薪水低点。不过啊，那薪水可真比这少很多啊，那会很多人坚持不下去的，一个月扣掉写字楼的盒饭钱，我们连房租都不够那种。”这我就动摇了，我不知道现实中有多少人可以经得住这种煎熬，有几个人可以不顾短期回报看向长远利益？我想他们的前老板并不是很有钱那种，只是他在赚钱的时候，愿意把自己的利润与员工共享，这是一种回报式的奖励吧，用金钱去回报忠诚。在他逆境的时候愿意追随的人，都得到了应有的补偿。

回来现在，当我看到朋友圈Z发的视频那一刻，我真相信有大方的民企老板了。你看我现在是亲眼所见，A的老板在赚钱后把这份喜悦分享给了每一个追随他的人。实际我知道的做为一个物流公司，他们的利润很低的，跟制造业和外贸企业没办法比。但是在赚钱后，A的老板用实际行动告诉自己的员工，你们的选择是正确的，你们的老板是慷慨的。他用几乎半桌子现金分给7-8个管理人员，而且听Z说他们公司所有员工，包括司机都给多发了2个月年终奖。

我怎么就遇不到这样的老板呢？还是因为我总是在找稳定的公司，就失去了遇到这种成长型企业的机会呢？我觉得能与员工共利的老板是有觉悟的，那是中国式民营企业家的胸怀，他们没有把赚到手的利润捏在自己一个人的手里，让自己一个人去独享这份快乐。相反他让自己的这份喜悦每一个员工都能感受到。我们都知道他今年利润不错，确实让人想不到的是，他愿意把赚来的钱拿出来一部分给员工做奖金。实际我们都知道，很多老板赚到兜里的钱是不肯拿出来的，更何况他这种不但拿出来而且还是和全体员工和职员一起分享。

我是该继续追求这种短期的利吗？未来某一天我也会遇到这么一位老板吗？

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